來源:印刷人

三十年前，本刊第一次組團參觀Drupa 82展會，當時我國國民所得、工業水平雖很低，但前往的印刷業領導者各個鬥誌昂揚，帶回很豐碩的前瞻觀點及投資項目，相對於沒有前往參觀的同業領導者，Drupa 82的洗禮產生極大的知識長進，而自豪有事業的推動力。

今年的Drupa 12，有很多的印刷業領導者們，不願也不想前往觀看一場完全看不懂的印刷科技大變局，最重要是當為一個看不懂的董事長、經營者，也應把機會讓給可能看得懂的年青後進們，培養他們在科技方麵能多一些認知和判斷力。Drupa 12杜賽道夫印刷機材展，其變化之大和未來所存在的許多巨大變化，相信全世界最前端設備公司的CEO或印刷學者們，已無法預測到未來的變化情況，反倒是有很多人都知道，什麼印刷科技、什麼傳播方式即將式微，這也是一個避凶趨吉的最基礎指引。如果經營者隻知道為自己腳底⋯⋯下的這片土地即將消失沉淪，感到惶惶不安不可終日，倒不如積極思考如何找到新的立足地，那怕隻是暫時的立足之地，隻要評估其條件優於現在的立足點，那麼移位的動作是有其必要性。古雲：騎在驢上找馬，也就是同一個道理，驢背雖比較慢，但至少沒有立即或將來的危險。

印刷業麵臨電子傳媒的競爭，失去不少傳媒印刷市場，對於噴墨為主的無版打印科技更迭，印刷同業們不僅僅是在複雜的五叉路口，而是在科技的迷宮之中，因為以前印刷業投資購買設備，隻要估算投資設備的成本，便能掌握營運的脈動，但無版打印的文件傳輸，須利用雲端科技才有足夠的寬帶和效率。另一方麵，要有辦法因應客戶的形形色色和個性化的客製化產品，其中最難以預料的是印墨的耗材成本高漲，絕對很難在購買這些新科技設備之初估算出來，這些迷霧不管是已進入者或將入者，都存在無法透視的迷惘，這是印刷經營過去所未見到過的，更是讓人心存懼怕的，因為深怕一腳踩空，馬上跌入難以再站起來的機會。

這場競爭，其實除了科技發展速度的競爭之外，更重要是經營者的腦力、智慧和執行力的競爭，也就是人和人的競爭，想到這樣的處境使人心中踏實很多，而不在驚懼於這場巨大的變化，做為「先知先覺者」固然很好，做為後知後覺者可不會當前浪死在沙灘上，隻有不知不覺者一定是死路一條，因為溫水煮青蛙才會不知不覺。