領導——改變與創新

《印藝》第347期 作者：楊偉文

最近在報章看見政務司長林鄭月娥在中文大學發表演講題目是領導–改變與創新，當時她提及當上政務司心路歷程，每天為著本港七百萬市民做事，為著香港未來發展而努力，所訂定政策必須為本港長遠利益著想，這是負責任做法，而不會只討好部分議員及博取短暫掌聲!可惜本港大部分傳媒、部分市民及議員對本屆政府施政強烈批評及諉譽，實在令她沮喪及無奈，如不是本著「非以役人，乃役於人」的精神，實難擔當這個崗位。

香港是個非常民主及言論自由社會，任何人或組織都可以發表言論及批評，事物在不同角度會產生很多不同看法，往往可能與事實不符，香港人越來越需要有明辨事實及閱讀智慧，否則很容易被誤導而產生民粹，導致社會無日無之爭拗，無法達至共識而發展停滯不前及甚至產生暴亂。

作為一個領導者，需要在大時代或已腐化組織改變，需要創新及改革，要有很大勇氣及決心，但凡改變必須面對很多人事問題，與既得利益集團角力，從中一定會產生很多衝擊及磨擦，中傷及抹黑等行為，集結同黨挑動民情，發表似是而非的言論，影響執政者公信力，混淆視聽， 務求推翻改變及要求領袖下臺為止。

大眾傳播媒體作為商業考慮，嘩眾取寵，偏頗報導，實令社會不穩，影響執政者及領導公信力，所以作為一個領袖，有理想，有前瞻性，敢於創新及改變，沒有超乎常人能力及耐力，最終只會功敗垂成。事實上，敢於創新的領袖，在現今社會客觀條件下，成功機會極低。

一個政府、團體及企業要有健康發展，必須有長遠目標及宗旨，因應時代變化而適當調整，與時代並進，與此同時，社會及大眾必須有共識，才可以發展。回到商業環境，行業競爭劇烈，已往成功企業年年賺錢，越做越大，今天反而可能是一個大包袱。時移勢易，無論行業營商環境、技術、科技及人才等，通通在變化，往日成功典範，今日有機會變成致命死因，企業領袖就必須有洞悉改變智慧，當機立斷，破舊立新之精神，接受改變，從而創新，過程會相當艱巨，需要與公司員工溝通及引導，一同克服困難，難度不會比起林鄭政務司長治理香港民生問題低。

事實上，改變與創新對領袖者極具挑戰，作為政府官員，政治及公眾人物，失敗則賠上個人政治生命，企業領導者創新或改變失敗後，賠上整個企業的生命，常言道，領袖人物很多時孤獨及無奈，但成功後卻帶來社會日後安定繁榮或企業重新後會帶來更大發展空間。

事實上，本港印刷行業有很多企業領袖近年來不斷地改變及創新， 務求突破困局， 重新定位， 本人深表佩服及予以祝福！